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通知公告 / Announcement

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  • 怡红园院在线免费看 医疗服务价格调整告知书

    尊敬的患者朋友:        根据武汉市医疗管理要求,经武汉市医保局批准,怡红园院在线免费看 拟于2020年6月1日18:00至24:00进行收费物价调整,届时医保收费系统暂停。于6月2日0:00起医疗收费按市级公立三级医院医疗服务价格标准执行,现将相关事项告知如下: 一、调整对象:药品、医用耗材、诊疗服务 二、具体内容: 1、取消药品加成(中草药饮片除外),实行药品零差率销售。 2、降低大型医用设备检查治疗和检验等部分项目价格,提高体现医务人员技术劳务价值的诊疗、手术、护理、康复、中医及床位等部分项目价格。按武改发规[2017]2号和武改发规[2019]63号文进行价格调整。CT、磁共振、彩超、化检费降价,如CT平扫由170元/次调整为142元/次,磁共振平扫由500元/次调整为417元/次等。 3、新增留置针护理等34项医疗服务收费项目。 4、重新补充完善可单独收费的特殊卫生材料库。 三、调整安排: 1、怡红园院在线免费看 是国家三级综合性非营利性医院,执行三级公立医院收费标准。2020年6月2日零点起,我院将全面执行新的医疗服务项目收费标准。具体收费标准患者朋友可以通过我院官网(ylbql.com)价格公示界面、门诊大厅医疗服务项目查询机、电子滚动屏知晓。 2、本次医疗服务价格调整是按武改发规[2017]2号和武改发规[2019]63号文进行价格调整。方案再实施过程中希望广大患者朋友理解配合,如有任何疑问,请及时向科室及窗口单位物价管理人员咨询,也可拨打027—51006492或直接向医院物价管理部门反映。 特此告知! 怡红园院在线免费看  2020年5月23日 【更多】
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    2020-04

    怡红园院在线免费看 医学伦理委员会章程

    基于生命健康科学和创新的生物技术所取得的快速发展,面对医疗、科学技术、卫生政策迅速发展所带来系列生命伦理问题,医院伦理委员会在提升以病人为中心的服务和在涉及人体生命的道德与伦理问题的实践中发挥积极重要的作用,加强医学伦理道德建设,促进生命伦理学与现代生物医学实践紧密结合,是医院发展的需要。 第一章   总则 第一条   医院伦理委员会是在院长领导下的、为发展在本医院内的医学伦理问题进行医学伦理决策的咨询机构。 第二条   医院伦理委员会遵守赫尔辛基宣言的规定,要遵循国际公认的不伤害、有利、公止、尊重人的原则以及合法、独立、称职、及时和有效的工作原则开展工作。 第三条   医院伦理委员会以维护人的健康利益、促进医学科学进步、提高以病人为中心的服务意识为工作目标,兼顾医患双方的利益,积极促进医院生命伦理学的实施与发展。 第二章   组织机构 第四条   医院伦理委员会由定数量( 7-11 人 ) 的医、护、区、医技科技人员、医院管理工作者、法律工作者、医学心理工作者及社会工作者(必要时可聘请宗教工作者 ) 组成,设正、副主任委员各一人,委员若干人,秘书 1 名。 第五条   医院伦理委员会委员实行任期制,任期四年。可以连任。委员可根据需要有所变更。如有变动,应及时补充,以保证足够数量的委员开展工作。 第六条   医院伦理委员会主任委员由院长任命。副主任委员由委员会推举产生。主任委员不在时,由副主任委员代行主任委员职权。 第七条   伦理委员会成员应接受有关生命伦理学和卫生法的教育和培训,委员会应制定培训计划,以不断提升委员的素质和能力。 第八条   伦理委员会设秘书 1 名,负责受理伦理审查项目、安排会议日程、会议记录、决议通告、档案管理及其它日常工作。 第三章   职责 第九条   医院伦理委员会的主要任务是维护患者及医务工作者的权益,论证本院的医学伦理及生命伦理问题,开展生命伦理学普及教育活动,对涉及人体或人体标本的项目进行伦理审查和批准,并提供咨询服务。 第十条   评价、论证本院开展的涉及人体试验的科学研究课题的伦理依据,贯彻知情同意原则,审查知情同意文件,对研究课题提出伦理决策的指导性建议。 第十条   讨论、论证本院临床实践中遇到的生命伦理难题,提出伦理咨询意见: 第十一条   对本院已经实施或即将引进的医学创新技术;对已经开展或即将开展的重大医疗技术;对医务人员或病人(包括病人亲属)的咨询与请求;对院长提出委托的事件,进行生命伦理的讨论、论证。 第四章   工作程序 第十二条   医院伦理委员会接受委托人咨询论证的文件必须由委托人提出申请,填写申请表并提供完整的资料及委托目的。 第十四条   医院伦理委员会采取阅卷,实地考察调查、听证等厅式,对项目或事件进行全而了解。 第十五条   医院伦理委员会的例会程序为: (1) 介绍被论证事件的原本 (2) 查验有关论据 (3) 提问 (4) 论证 (5) 表决。 第十六条   医院伦理委员会根据所论证项目或事件的情况,邀请相关领域的专家参加讨论,论证。 第十七条   医院伦理委员会论证的事件如与委员会委员有关时,该委员应回避。 第十八条   医院伦理委员会接受院长提出的咨询,需将所论证的结果以记要的形式,由主任委员签署,向院长提出咨询报告,供院长决策参考。不以医院伦理委员会名义公开发表。如被接受、采纳,应以院长名义发布结果。 第十九条   医院伦理委员会及其成员,对于论证事件中的医学伦理咨询意见,只作为讨论意见记录在案,供决策参考,不具有直接行政效力。 第五章   跟踪审查 伦理委员会对所有批准的研究进展进行跟踪审查,从做出决定开始到研究终止。 l. 形式 (1) 现场督察。到达研究专业科室,访视研究者和受试者,检查知情同意过程和知情同意书签署情况,检查研究是否遵循试验方案、 GCP 规范和伦理委员会批示的要求; (2) 听取临床试验机构年度工作总结和临床研究进展报告; (3) 根据研究方案的性质和可能发生的不良事什,在批准研究时确定的跟踪审查计划; (4) 以下情况要求研究者及时向伦理委员会报告,重新审查: A 、对方案的任何修改,其可能影响受试者权利、安全和(或)福利,或影响研究的实施 B 、与研究实施和研究产品有关的、严重的和意外的不良事件以及研究者、执行者和管理机构所采取的措施; C 、可能影响研究受益/风险比的任何事作或新信息。 2 .要求 (1) 需做出跟踪审查决定时,法定到会人数应符合本规程的规定; (2) 跟踪审查的决定应公布并传达给申请者; (3) 凡研究暂停、提前终止,申请者应及时书而通知伦理委员会暂停,终止,暂停、提前终止的研究所取得的结果的总结应递交伦理委员会; (4) 研究的最后总结报告应递交伦理委员会。 第六章   文件及档案 l 建档: (1) 伦理委员会工作制度,操作规程,审查程序,伦理委员会工作人员职责; (2) 伦理委员会成员任命文件,伦理委员会声明,保密承诺,利益冲突声明,伦理委员会成员专业履历,独立顾问聘请书,伦理委员会成员通讯录; (3) 申请者提交的伦理审查申请表,以及所有申请材料的一份副本; (4) 伦理委员会审查受理通知书,会议日程,伦理委员会会议签到表,投票单,会议记录,伦理委员会审查批件的副本; (5) 伦理委员会成员与申请者或有关人员就申请、决定和跟踪审查问题的往来信件。跟踪审查期间收到的所有书而材料。研究暂停或提前终止的通知。研究的最后总结或报告; (6) 伦理委员会成员培训计划,培训资料。 (7) 伦理委员会年度工作总结。 2 档案管理: 秘书负责文档存取,办理借阅和返还手续。文件存档至少到研究结束后 5 年 附录 1. 伦理审查原则 (1) 对受试者的危险最小; (2) 试验危险性/受益比合适; (3) 对受试者的选择无偏向; (4) 试验前需取得书面知情同意书; (5) 保证不公开受试者的资料; (6) 受试者参加试验不受压力; (7) 保证研究者及研究条作合格 2. 伦理审查职权范围 伦理委员会负责审查和监督医院任何涉及人或人体标本的研究项目,包括: (1) 审查所有涉及人或人体标本、组织的研究项目是否符合伦理要求; (2) 有权要求研究人员提供或修订研究方案和知情同意文件; (3) 终止或暂停已批准的试验; (4) 审查执行中的研究项目方案及知情同意书的修订; (5) 监测已审批项目的实施; (6) 审查上报的已审批项目实施过程中发生的与研究有关及无关的不良事什。 3. 伦理审批工作程序 表决制度: (1) 医学伦理委员会对项目的审查意见应在讨论后以无记名投票的方式进行表决。只有参与审查的伦理委员会成员才有表决权; (2) 参加该项目的委员在审查和表决时应回避,不参与投票; (3) 会议有 2/3 以上(含 2/3 )委员参加才可开会,同意票应超过法定到会人数的半数; (4) 审查的结果可以是 1 同意   2 作必要的修改后同意 3 修改后再议    4 不同意; (5) 非正式的建议可作为决定的附件; (6) 对否决项目及修改后再议项目应详细说明其理由。 4. 伦理委员会项目收费范围及使用制度 伦理委员会的唯一经费来源:项目评审费,目前项目评审收费的项目仅为国内外临床试验,每个试验收评审费 5000 元,以后项目修改不再收费。国家重点课题,国家或省自然基金,其它途径申请的课题以及院内申请的课题均不收费。 伦理委员会一致决定将评审费的 10% 作为 GCP 培训和继续教育。 5 .伦理委员会主任、副主任、委员及秘书职责 主任职责: (1) 在院长的领导下,行使伦理委员会主任的职责; (2) 有权对伦理委员会成员进行推荐及任免; (3) 制定或修改伦理委员会章程; (4) 审核并签署评审意见 (5) 主持伦理委员会每月例会及其他会议; (6) 积极参与医院医学伦理道德建设; (7) 负责伦理委员会有关培训和继续教育,积极促进医学伦理学之间的工作,并加强本领域的国际交流 副主任职责 (1) 协助伦理委员会主任做好各项工作; (2) 负责安排伦理委员会各委员的 GCP 培训及继续教育; (3) 指导伦理委员会秘书做好档案管理工作及其他日常工作; (4) 伦理委员会主任不在时,由副主任代行主任职责 委员职责 (1) 对提交审查的研究项目进行充分审查,参加伦理委员会会议并对研究项目进行讨论和评价; (2) 对伦理委员会记录进行保密; (3) 积极参加生物医学研究伦理学和生物研究的继续教育。 秘书职责 (1) 负责伦理委员会的日常管理工作,并向主任委员报告; (2) 负责受理伦理审查申请材料,告知申请材料需补充的缺项; (3) 定期组织伦理委员会会议,根据情况,必要时可增加会议次数; (4) 根据安排的会议日程通知伦理委员会委员参加会议,在会议前将审查材料提交论理委员会委员预审; (5) 负责安排会议日程以及会议记录; (6) 根据审查结果准备评审意见,提交主任委员审核签发,及时将审查决定传达给申请人; (7) 对所有批准的研究项目组织合适的跟踪审查,包括修正方案审查,不良事件报告审查等; (8) 负责安排伦理委员会与申请者、委员、受试者之间的联系; (9) 负责起草伦理委员会年度工作总结,提交主任委员审定; (10) 负责伦理委员会经费管理工作; (11) 就伦理委员会相关工作为主任委员提供必要的管理支持; (12) 负责伦理委员会文件档案的管理和归档。 【更多】

医师介绍

Introduction doctors

拥有员工1200余人
高级职称100余人,博士、硕士近200人

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医师介绍 Introduction doctors

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  • 李中明(普外科)

    职称:主任医师、教授

    医师介绍
            汉阳医院副院长,普外科学科带头人,毕业于武汉大学医学院,湖北省医学会门脉高压症学组委员,武汉市医学会第七届普外科专业委员会委员,湖北省预防医学会第一届委员会委员。         从事普外科医疗、教学、科研工作二十余年,有丰富的临床工作经验和精湛的外科手术技术,主要致力于肝、胆、胰外科专业临床与科研,对大型、复杂的急危重症手术有很深的造诣。曾多次成功开展肝切除术、胰十二指肠切除术、肝门部胆管癌切除术等大型手术,在省内肝胆外科领域享有较高的声望。         主持完成《门脉高压性脾血管病变的分子生物学研究》,通过湖北省卫生厅组织专家鉴定,达国内领先水平,在国内多家国家级权威杂志发表论文五十多篇。先后到法国南锡大学医学院、北京医科大学肿瘤医院、上海医科大学中山医院、同济医院进修学习,掌握国内外普外科最新知识和技术。
  • 董锐(泌尿外科)

    职称:副主任医师、副教授

    医师介绍
            泌尿外科副主任,毕业于华中科技大学同济医学院,从事泌尿外科专业10余年,致力于研究微创泌尿外科学。对泌尿系统结石、感染、肿瘤及前列腺疾病的诊治有丰富经验。擅长微创泌尿外科手术:如输尿管镜钬激光碎石术、经皮肾镜碎石术、前列腺电切术、膀胱肿瘤电切术以及泌尿系统肿瘤(肾上腺、肾、膀胱)的腹腔镜手术。
  • 胡昌华(产科)

    职称:主任医师、教授

    医师介绍
            产科主任,中华医学会湖北分会妇产科学会委员,武汉市医师协会妇产科医师分会委员,从事妇产临床工作30余年。具有丰富的临床工作经验,目前主要致力于妇科肿瘤、不孕不育与妇科疑难杂症的临床及实验研究,对妇产科危重疑难杂症的诊断与治疗具有丰富的临床经验,尤其对不孕不育采取中西医结合的治疗方法,在核心期刊发表论文数篇。
  • 谢彬(心血管内科)

    职称:主任医师、教授

    医师介绍
            汉阳医院副院长,武汉科技大学心肺血管研究所常务副所长、中国医师学会呼吸分会基层工作委员会常务委员、湖北省心电学分会全国委员、武汉医师协会理事。从事心内科临床、科研、教学工作30余年,曾多次应邀赴法国、马来西亚、新加坡等地进行学术交流。对心血管疾病介入及心律失常的起搏治疗有较深的造诣,目前致力于“心肺同治”领域的研究和治疗。

特色专科 / Special subject

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医院荣誉

医院动态 / Hospital developments

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More common patients accumulated during the anti-epidemic period 5 public hospitals support Hanyang

2020-04-10

   "Hanyang Hospital is a private hospital, but it just like many public hospitals fight against the epidemic in the front line. At present, the medical order is gradually restored. We should support them so as to better relieve the suffering of the masses. "On March 20, at the welcome ceremony of Hubei Medical System Supporting Hanyang Hospital in Wuhan, Wang Li, a psychiatrist at the Hubei Provincial People's Hospital, said :“Up to now, 10 doctors from the Hubei Provincial People's Hospital, the Hubei Cancer Hospital, the Hubei Integrated Hospital of Traditional Chinese and Western Medicine, the Hubei Provincial Hospital of traditional Chinese medicine and the third Hubei Provincial Hospital have been assigned by the Health Select Committee of Hubei province to support Hanyang Hospital in the front line, and to go deep into the fever clinic, oncology department, psychiatry department, emergency medicine department and general surgery department of the hospital to treat patients.   It is reported that Hanyang Hospital was an appointed as designated hospital during the anti-epidemic period. More than 100 medical staff had given medical care to 527 patients in hospitals in Wuhan for nearly 60 days, and 247 patients were discharged from the hospital. On February 27th, the patients infected with COVID-19 all discharged from Hanyang Hospital. The diagnosis and treatment order of it back to normal, and began to receive patients with normal disease. With the increasing number of out-patients, all departments were overloaded. The medical staff in neurology, oncology and general surgery Department of was in urgent need. Also a group of emergency surgery, tumor and hemodialysis patients need to be diagnosed and treated. The Health Select Committee of Hubei province immediately issued instructions to major public hospitals for immediate assistance.   On the first day of support, Liu Shengxin, deputy chief physician of general surgery of Zhongshan Hospital, volunteered to participate in the radical surgery of a right colon cancer. Wang Hui, a neurologist from the Hubei Integrated Hospital of Traditional Chinese and Western Medicine, was arranged in the fever clinic. "We worked together, and gave patients careful and patient treatment. I felt both happy and proud to meet such a group of colleagues with a caring and responsible attitude," she said.   Wang Guoju, Assistant to the Director and Head of Medical Department of Hanyang Hospital, introduced that the reinforcement doctors have offered many valuable suggestions in the arrangement of epidemic prevention and control within the hospital. There are deeper technical exchanges and mutual discussions in many fields such as psychiatry and oncology. [详情]
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16

2020-04

【抗击疫情 • 和润担当】精神的洗礼 技术的锤炼

致敬默默无闻参与和支持抗疫工作的和润联合体所有干部员工和家属 武汉和润联合体十余年致力于教育、医疗事业和高科技产业,是一家民营资本主导的混合所有制企业集团 。董事长张芾秉持 “教育拓展生命的宽度、医疗增加生命的长度、科技让国民更幸福”的创业情怀,倾注心血打造高水平大 学和现代化医院。 2020年初,这场建国以来最大的疫情也使和润联合体遭受了巨大损失。面对灾难,有人恐慌,有人退缩,但“ 和润人 ”选择了不畏生死、 冲锋向前。或许我们没有充裕的物质财富,但我们从来不缺 “在逆境中成长,从磨难中奋起”的民族精神。和润联合体以“贷款也要抗疫到底”的决心,领导旗下怡红园院在线免费看 、黄石有色医院 等 6 家定点救治医院 、5 家定点发热门诊、 2 家方仓医院和 1 家康复隔离点,在 克服经费物资短缺等多重困难,共征用定点 救治床位 1000 余张, 3000 多名医护人员 参与抗疫工作, 接诊 2 万余名 门诊发热患者, 收治 1400 余名 住院患者。为防控形势持续向好作出突出贡献。 3 月 18 日,湖北省委常委、省新冠肺炎疫情防控指挥部副指挥长王贺胜深入怡红园院在线免费看 考察指导,慰问一线医护人员。在座谈会上,王贺胜 肯定了医院在新冠病人救治和积极恢复正常医疗秩序中的 工作。他高度评价汉阳医院:充分发挥民营医院行动快、决策快、效率高、人心齐的优势,始终坚持为人民服务的宗旨,是一支关键时刻 “拉得出、冲得上”的队伍,经历了疫情的考验,必将得到“精神的洗礼,技术的锤炼”。集团所辖单位和优秀员工的先进事迹被健康报、中国家庭报、中国中医药报、人民网、新华网、澎湃新闻等数十家权威媒体深入报道,受到人民群众和广大患者的广泛赞誉。 即将推出的 “抗击疫情、和润担当”系列报道,将为大家全方位展示这场人类与病毒英勇抗争中的“和润故事”,让我们永远铭记身边在这场战斗中为捍卫国家安全和群众生命作出贡献的“和润英雄”。 [详情]

来院路线 / Route to hospital

急救电话:120
投诉电话:027—51006509(工作日)
               027—84842178(非工作日)
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